5 Essential Elements For خدمات إدارة الموارد البشرية
5 Essential Elements For خدمات إدارة الموارد البشرية
Blog Article
الأحكام والشروط
وهذا الأمر يقلل من الحاجة إلى أن تستمر فرق الموارد البشرية في التنقل بين الأنظمة المختلفة، مما يخفف أعباءهم ويجعل بيئة العمل أقل اعتمادًا على تواجد المدراء.
ما الذي يجب أن تبحث عنه الشركات في نظام الموارد البشرية لديها؟
من الضروري إدراك أسباب التخطيط الذي تسعى إليه المؤسسة، وبالتالي وضع سياسات وخطط تتلاءم مع أهدافها.
استلزم ذلك الاعتماد على أدوات ومنصات رقمية تعمل على إنجاز عمليات الموارد البشرية وتمنح الشركات إمكانية الوصول إلى رؤى من خلال البيانات المتاحة. واليوم، التحول الرقمي يؤثر فعليًا على جميع جوانب الموارد البشرية – من التوظيف والتدريب إلى إدارة القوى العاملة وتتبع الغياب – مما يمكّن فرق الموارد البشرية من العمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة في ظل هذا التوجه.
تختلف الإجابة على هذا السؤال اعتمادًا على الشركة نفسها – من خلال النظر إلى حجمها وأهداف عملها ومستوى النضج الرقمي وغيرها من الاعتبارات – هناك بعض الميزات والإمكانات الرئيسية التي يمك أن يقدمها نظام إدارة موارد بشرية فعال لجميع الأعمال.
ما الذي يجب أن تبحث عنه الشركات في نظام الموارد البشرية لديها؟
تبسيط الوصول إلى مزايا الموظفين التي تتجاوز مكان العمل، مثل عروض التأمين الطبي والاستشارات عن بعد.
تمنح “إدارة الموارد البشرية” القادة والمديرين في مجال الموارد البشرية القدرة على التشغيل الآلي الكامل لمعظم أعمالهم اليومية وإدارة القوى العاملة لديهم مع الامتثال لقوانين العمل والضرائب المتغيرة. ففي ظل هذا النظام لا تكون إدارة الموارد البشرية المستفيد الوحيد خدمات التوظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات من التحول الرقمي، فهذه النظم تتيح للموظفين إمكانية إتمام وادارة شئونهم داخل الشركة بأنفسهم وبسرعة دون تعطيل مصالحهم في انتظار الانتهاء من الكثير من المهام الروتينية.
يجب أن يرسم هذا صورة لمدى أهمية وجود السحابة الرقمية في التحول الرقمي الناجح في الموارد البشرية.
وتتضمن بعض الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تتوقعها الشركات من رقمنة مسيرات الرواتب ما يلي:
تسعى بيزات إلى تمكين المنشآت لتقديم تجربة استثنائية لموظفيها، هذه هي المهمة التي تدفعنا بشكل يومي للعمل على تطوير أفضل المنتجات والمزايا في عالم إدارة الموارد البشرية.
تتضمن مراحل تخطيط الموارد البشرية مجموعة من الخطوات الأساسية لضمان تحقيق أهداف المنظمة بأعلى مستوى من الكفاءة. بداية، يُعتبر التنبؤ هو العنصر الأكثر أهمية في هذه العملية، حيث يتم تحديد احتياجات المؤسسة من الموظفين بناءً على الأهداف المستقبلية والتطورات المتوقعة.
تتضمن عملية إدارة الموارد البشرية العديد من الخطوات والأنشطة الرئيسية مثل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة. يبدأ التخطيط بتحديد احتياجات المنظمة للموارد البشرية وتطوير استراتيجيات لتلبية هذه الاحتياجات، وينتهي بالتقييم والمتابعة للتأكد من تحقيق الأهداف المنشودة.